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陜建十五建公司召開2023年第二次項(xiàng)目綜合檢查通報(bào)及安全生產(chǎn)工作會(huì)
更新時(shí)間:2023-08-01 10:05:09    點(diǎn)擊:685次

       7月30日,陜建十五建公司2023年第二次項(xiàng)目綜合檢查通報(bào)及安全生產(chǎn)工作會(huì)在西安召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙一葉出席會(huì)議并講話。



       趙一葉在講話中指出,我們通過綜合檢查通報(bào)會(huì)的形式,對項(xiàng)目大檢查情況進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找、解決存在的問題和不足,夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)公司項(xiàng)目綜合管理水平的提升。



       趙一葉圍繞項(xiàng)目經(jīng)營和安全管理提升分享感悟、提工作思路和舉措。他要求:


        一要認(rèn)識項(xiàng)目管理的重要性。各項(xiàng)目要認(rèn)真對待項(xiàng)目綜合檢查工作,對于暴露出的問題要及時(shí)予以整改,同時(shí)把檢查中的各項(xiàng)要求當(dāng)作常態(tài)化工作來抓,不斷提升項(xiàng)目綜合管理能力,促進(jìn)項(xiàng)目效益、人才梯隊(duì)、經(jīng)營業(yè)績及品牌效應(yīng)的持續(xù)加強(qiáng)。


        二要狠抓全過程精細(xì)化管理。要抓好基礎(chǔ)性工作,在成本控制、進(jìn)度、文明施工等方面要有整體思路和目標(biāo)計(jì)劃;要優(yōu)化施工環(huán)節(jié),做到策劃先行,倒排施工工序,確保項(xiàng)目如期履約;要加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理,促進(jìn)結(jié)算工作的程序化、規(guī)范化,提高整體結(jié)算管理水平。


       三要守牢安全生產(chǎn)底線。要樹立底線思維,扎牢扎實(shí)安全隱患籬笆。抓安全就是抓效益,把抓問題整治作為加強(qiáng)事故預(yù)防的突破口,對重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)要進(jìn)行全方位排查整治,要嚴(yán)格實(shí)行銷號制臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。 


       四要發(fā)揮黨員先鋒作用。黨員干部要從大局出發(fā),講政治有信念,講規(guī)矩有紀(jì)律。要明晰公司的發(fā)展趨勢,通過不斷增強(qiáng)自我修為鍛煉,提高自身綜合素質(zhì),引領(lǐng)帶動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),與公司同呼吸共命運(yùn),為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

       會(huì)上,副總經(jīng)理李立強(qiáng)傳達(dá)了陜建集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神,并對公司安全生產(chǎn)工作提出要求:一要提高政治站位,時(shí)刻繃緊安全弦;二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,夯實(shí)安全責(zé)任制;三要系統(tǒng)強(qiáng)化提升,持續(xù)健全安全體系;四要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,狠抓安全隱患整改;五要抓好層層傳導(dǎo),堅(jiān)決打通最后一米。


       生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、技術(shù)質(zhì)量部及商務(wù)管理部對第二季度各在建項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行了通報(bào);經(jīng)開涇渭路公租房項(xiàng)目、雲(yún)玥府項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就安全標(biāo)準(zhǔn)化施工、項(xiàng)目前期策劃做了經(jīng)驗(yàn)交流。


       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部室、各基層單位負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全主管參會(huì)。

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